Strategie, Beratung, Konzeption
Dreimal Nachdenken.
Dreimal nachdenken, zweimal messen – einmal bauen.
Beratung, Konzeption und eine gemeinsam erarbeitete Strategie sind für uns die Basis jeder Zusammenarbeit.
Wir sehen uns Ihre Situation an, hören zu und fragen nach.
Am Ende steht keine Lösung von der Stange, sondern eine, die zu Ihnen passt.
Kein System löst Strategie
Gute Digitalprojekte beginnen nicht mit der Auswahl eines Systems, sondern mit einer Entscheidung:
- Welches Problem soll es lösen?
- Wer pflegt die Produktdaten?
- Welche Aufgabe soll die Website für welche Abteilung erfüllen?
- Welche Software ist schon da – und was soll die neue Software können?
- Wer verantwortet das KI-Werkzeug, wenn der Projektmodus vorbei ist?
Diese und weitere Fragen entscheiden über den Erfolg – lange bevor es um Technik geht. Wir stellen sie am Anfang, auch wenn sie unbequem sind. Aus den Antworten entsteht ein Zielbild mit einer klaren Reihenfolge – und der ehrlichen Option, dass „kein neues System" auch die richtige Antwort sein kann.
Komplex im Hintergrund. Einfach für den Nutzer.
Leistungen im Detail
Vier Fragen,
vier Antworten
Wo stehen wir?
Analyse & Standortbestimmung
Wir nehmen auf, was vorhanden ist: Kanäle, Inhalte, Daten, Systeme, Prozesse – und wer sie eigentlich pflegt und nutzt.
- Bestandsaufnahme von Systemlandschaft und Datenflüssen
- Zielgruppen, Kanäle und Botschaften im Abgleich
- Wo Aufwand entsteht, der niemandem nützt
Wohin, in welcher Reihenfolge?
Digitale Strategie & Roadmap
Aus Zielen wird ein Zielbild, aus dem Zielbild eine Reihenfolge – mit Aufwänden, Abhängigkeiten und Phasen.
- Zielbild und messbare Ziele
- Priorisierte Maßnahmen statt Wunschliste
- Roadmap in Phasen, an Budget und Ressourcen entlang
Was genau wird gebaut?
Konzeption
Die Ebene, auf der Missverständnisse teuer werden. Wir schreiben sie auf, bevor entwickelt wird.
- Informationsarchitektur, Datenmodell, Rollen und Rechte
- Anforderungen und Abnahmekriterien
- Schnittstellen und Systemgrenzen
Was bringt KI hier wirklich?
KI-Ansätze & Einführung
Wir bewerten Anwendungsfälle nüchtern: Wo Aufwand sinkt oder Qualität steigt – und wo ein Werkzeug nur Arbeit verlagert.
- Anwendungsfälle bewerten und priorisieren
- Pilot im kleinen Rahmen, bevor investiert wird
- Zuständigkeiten, Datengrundlage und Prüfschritte klären
Am Anfang steht kein Angebot, sondern ein Raum mit den richtigen Leuten darin.
Unsere Workshops
Im Workshop sitzen alle am Tisch, die mit dem Projekt zu tun haben – Entscheider, Beteiligte und die Fachabteilung, die die Daten später pflegt. Das ist im Tagesgeschäft selten der Fall, macht aber den Unterschied: Wir moderieren, hören zu und fragen nach, bis auch die Punkte auf dem Tisch liegen, die sonst erst in der Umsetzung auffallen. Danach haben alle dasselbe Bild.
Hier ein Einblick in ganz unterschiedliche Projekte und Lösungen:
Beratung und Strategie bilden die Basis für jedes Projekt.
Unterschiedliche Anforderungen. Passende Lösungen.
Unsere Digitalprojekte starten nicht mit einer bestimmten Technologie, sondern mit der Frage: Welche Prozesse sollen optimiert werden. Liegen Produktdaten und Medien an vielen Stellen, kann ein PIM- oder DAM-System die richtige Lösung sein. Sollen Inhalte und Produktdaten in einem System zusammenlaufen, kommt eine Digital-Experience-Plattform ins Spiel. Und wenn Standardsoftware nicht zu den eigenen Abläufen passt, entwickeln wir individuelle Lösungen. Dazu kommen Webentwicklung und Webdesign für den digitalen Auftritt sowie Hosting für einen zuverlässigen Betrieb.
Kurz beantwortet
Das hängt von Umfang und Zahl der Beteiligten ab. Erstgespräch und Angebot sind kostenfrei – erst danach entscheiden Sie über den weiteren Rahmen.
Ja. Eine zweite Meinung zu Konzept, Systemwahl oder Aufwandsschätzung ist in der Regel günstiger als die Korrektur danach.
Ja. Zielbild, priorisierte Maßnahmen und Roadmap erhalten Sie schriftlich – auch als Grundlage für interne Abstimmung und Budgetplanung.
Nein. Wir können umsetzen, und viele Kunden entscheiden sich dafür. Notwendig ist es nicht.
Das hängt vom Umfang ab. Nach dem Workshop nennen wir einen verbindlichen Termin.
Wir bewerten Anwendungsfälle in Ihrem Kontext, statt Werkzeuge zu empfehlen. Ergebnis ist eine Einschätzung: Was lohnt sich, was nicht, und womit fangen Sie an.